2017，一个全新的时代。

   勒泰品牌已然跨越百亿资产规模，加速向千亿级扩张，成为一家由国际市场标准审视，并接受上市规则检验的公众公司。置身世界舞台，企业发展更趋国际化、资本化、战略化，当务之急要求集团必须构建新时期的勒泰文化，实现集团顶层意识和职业标准的全新变革。

   文化是生命线，是人类征服、进化过程中，自然积淀、约定俗成、共同遵守的规则标准和行为习惯。企业文化，就是企业在不同历史时期，形成的不同世界观和价值标准。

   勒泰起身于零售，当时的企业文化注重服从和执行，只要任劳任怨，只要一腔热血，便能打下一方天地，便能占有一席之地。时过境迁，如今的勒泰已经是上市公众公司，是专注地产开发、资产管理、金融资本的国际品牌企业，要求每一个勒泰人，都要具备垄断专业的岗位技能，具备把职责事业视同生存依托的职业境界和敬业精神。

   文化为理念服务，影响企业在不同时期的组织结构、管理模式和价值评判标准。新的发展时期，要求必须构建全新的文化体系，某种程度上说，这是一种倒逼式的管理。变则通，不变则壅；变则兴，不变则衰；变则生，不变则亡。

  新时期的企业文化，便是“三化”标准——“职业化”、“专业化”、“敬业化”，这是集团当下重中之重的意识形态，是衡量所有勒泰人的一把尺子，一面镜子。是高是低，一量便知，是美是丑，一照便知。

  “三化”标准，要求勒泰全员集体警醒，全员践行。应用到实际工作中，必须去除以往凭革命情怀做事，靠感情义气做事，用经验主义做事的作风和习气，必须脱胎换骨，不断学习，必须凭借严谨高效的职业、专业和敬业作风，提升集团全员的意识和格局。

   唯有如此，才能够不抛弃，不放弃，也唯有如此，才能做新时期的勒泰人，才能够成为合格的勒泰人。